G&PS的VP刚刚给我们讲了Moto今后的技术发展规划和产品roadmap,包括削减现有某些产品研发而把资源投入到更高级的产品研发。很好,Moto的技术革新总是走在业界前面(除了近年的手机部)。可是今天早上收到来自欧洲业务部门的信,还在提出在现有产品上不断增加新功能。这就奇怪了。roadmap和system strategy这样的事情应该是从上到下进行横跨部门的沟通,不仅是研发,也应包括市场、营销。为什么市场部的人还不清楚?而我们研发就已经在做削减准备了。横向沟通看来很不通畅,尤其是在上层。我甚至觉得,这样的roadmap和system strategy应该由市场部提出,而不是研发部门。毕竟,市场部更了解用户需求。而用户是企业的衣食父母。Moto因为忽视市场需求埋头做技术而失败的例子还少吗?更何况,亚洲市场、欧洲市场和北美市场有很大的不同,roadmap似乎并没有太多考虑亚洲和欧洲的需求。Moto的这个工程师文化导致了伟大的铱星计划失败。真不希望看到目前尚好的G&PS业务重蹈覆辙。
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