最累的一个长假

由于保姆在29号突然翘班，打乱了国庆的所有计划，没有了香港旅游，没有了陪LP血拼，没有了朋友来家联网DOW，没有了网球，没有了购买植物，我们只能绕着皮皮转，晚上也亲自伺候小家伙。小家伙显然属于喂养困难型+疑似多动症，两边的老人都动员起来帮忙都还累得够呛。LP明显睡眠不足。我也必须白天补补瞌睡。今天上班了，感觉好轻松。老人们继续在家支持，最新快报外婆抱皮皮时把腰扭了。LP只能请假不上班，一边还要继续到外面去面试保姆。实在找不到就从朋友家里借个月嫂来救救几天的急！

我和LP在最后两天到处去找新保姆。结果是，还是没有找到中意的。才发现保姆市场怎一个乱字了得。黄瓦街、川妹子、巧手、蓉妹，我们熟悉的几个市场、店铺都去了，甚至还冲进一个看起来人气不错的路边家政。结论是，大概好的保姆都还留在别人家里，出来找工作的基本是比较差的。不排除也有好的由于原来雇主原因而待业中，但是比例是很小的，估计百分之一吧。尤其是黄瓦街的保姆，少说也有上百号人在那儿扎堆吧，就没一个看着顺眼！有的看着就觉得囧，有的刚刚靠近就只能掩鼻离开，有的宣称不带1岁以上小孩，更多的是只带小孩不做家务。

保姆真是个很有钱途的行业，因为近两年宝宝大量出生，城市中产阶级也越来越多，保姆的需求远远大于供给。可是看看满座的待岗保姆，又觉得供给似乎很充足，仔细调研过后，才发现可用的很少，需求仍然远远大于真实的供给。可惜绝大部分家政公司不善管理，让良莠不齐的很多人围坐在一起，雇主就像进了菜市场一样，甚至有点像传说中的农奴市场，感觉很不好。成交一人公司就收一份中介费，谈不上服务和品牌。像川妹子、亮英堂这样走高端的公司非常少。当然管理也是一种成本，但良好的管理可以让这个成本最终转化为利润。就算是川妹子、亮英堂也有很多地方值得改进，比如通过对员工性格、能力、经验的不同分类来尽量满足客户的不同需求；员工资料要通过灵活的系统及时更新；员工等级评定要客观公正，不是为了赚更多钱而虚假提级；在职培训需要加强，育儿理念急需更新（中国妇女的育儿经验有很多是过时的，都应该学学高桥悦二郎、斯波克、小巫的著作）……不胜枚举。

以后下岗了，开个保姆公司去！