Cause-Effect Matrix是项目管理或6 Sigma管理中常用的一个工具，解释为：A tool that can help with the prioritization of Key Input and Process Indicators (X’s) by evaluating the strength of their relationship to Output Indicators (Y’s). 意思就是如果某个事情的结果是由多个原因导致的，那么这个工具可以通过评估各个原因指标(X”s)对于结果指标(Y”s)的权重关系而帮助你对这些原因指标进行优先级排序。从而指导相应的行动计划。
生活中有时一团乱麻，多种烦恼纠缠在一起，不知道到底该忙哪个，似乎个个都很重要。但显然并不是所有的事情都是一样重要的。用这个工具或许能帮助我们理清思路。
前天偶然发现电脑上的一份文档，是3年前为LP那段忙碌时期做的分析，正好就是用了Cause-Effect Matrix：
| # | 项目(X) | 成功影响 | 失败影响 | 重要度 | 成功可能性 | 优先权重 | 当前优先级 | 行动计划 | |
| 1 | 工作 | 收入 | 收入，面子，精神压力 | 29 | 10 | 290 | 3 | M | 更聪明、高效地工作；加强和头的沟通 |
| 2 | 在职学位 | 职称、工作、转行 | 工作，面子，精神压力 | 37 | 8 | 296 | 2 | M | 跟随课程，认真准备 |
| 3 | 论文 | 职称 | 职称，面子，精神压力，工作 | 33 | 2 | 66 | 5 | L | 安排写作日程 |
| 4 | 锻炼 | 身体、小孩 | 身体、小孩 | 34 | 7 | 238 | 4 | M | 目前坚持每周一次；买辆自行车 |
| 5 | 日常生活 | 身体、小孩、工作、学习 | 身体、小孩、工作、学习 | 66 | 7 | 462 | 1 | H | 11:30pm以前上床睡觉；坚持吃药片和酸奶 |
| 6 | 小孩 | 精神压力（工作，学习，收入） | 舆论压力，精神缺失 | 13 | 5 | 65 | 6 | L | 积极调理 |
重要度=成功影响+失败影响（见下表），优先权重=重要度×成功可能性，当前优先级按照优先权重排序。下面是量化的成功或失败影响因子，当然是自己心目中的分量：
| 影响元素(Y) | 比重 |
| 收入 | 8 |
| 面子 | 7 |
| 精神压力 | 6 |
| 职称 | 6 |
| 工作 | 8 |
| 转行 | 2 |
| 身体 | 10 |
| 小孩 | 7 |
| 学习 | 8 |
| 舆论压力 | 2 |
| 精神缺失 | 5 |
结果就很清楚了，保证有规律的日常生活仍然是所有事情中最重要的，然后是拿到学位，工作等等（要小孩被排到了最后！）3年后的今天再看LP这些X，日常生活很有规律，学位已经拿到，工作没有问题，论文都已发表，连小孩都1岁多了！只有锻炼因为带小孩原因没能坚持。
其实我这个Matrix比起标准的还是有些变化的。附上标准的格式：
Sparkle in Spare 