最近研究关键链理论(TOC),里面提到的两种管理原则-成本世界和有效产出世界,是否真的是完全对立?是否关键链理论对于有型的生产制造业更适用?对于软件类企业如何衡量“存货”的积累?为什么会有“学生症候群”和“帕金森症”?关键链的实施对于员工心理的影响有没有完整的评估?关键链是否是经理的杀手锏而是员工的噩梦?Tell me how you measure me and I will tell you how I will behave. If you measure me in an illogical way… do not complain about illogical behavior. 告诉我你是怎样衡量我的,我就会告诉你我会怎样行事。