Sparkle in Spare

07年贺岁电影《爱情呼叫转移》，08年贺岁电影《命运呼叫转移》，今年贺岁电影《爱情呼叫转移2》，都是“呼叫转移”。可能是同类题材看了三遍，审美疲劳吧，感觉是一部不如一部。如果《爱呼》我打7分，《命呼》只能是6分，《爱呼2》不及格。其实也不仅仅是审美疲劳，《爱呼2》给人的感觉就是没有新意，尤其是在刚看完了《非诚勿扰》之后，咋都是讲剩男剩女的事儿啊？1女对12男，演员阵容倒是挺猛，看帅哥美女还可以，就不要指望剧情和内涵了。林嘉欣的表演相当做作，扭捏作态，没看过她别的片子，不知是否都这样。各男之间衔接很突兀，导演就没在这儿下功夫。结尾也是莫名其妙，还没回过神来就出字幕了。倒是揉入了很多时髦元素，连什么叉腰肌都上了，不过基本都是简单堆砌而已。对了，这片基本就是两个字：“堆砌”，演员堆砌，剧情堆砌，台词堆砌。一家人没事围着电视看看热闹可以，想看出点什么就别指望了。当然过年过节的，基本也就是看看热闹而已。哦，原来这就是传说中的国人自己的快餐式电影了。

冯小刚的贺岁片一直是我比较青睐的，当年的《甲方乙方》、《不见不散》、《没完没了》、《大腕》、《手机》都是经典，小成本却有内涵。从《天下无贼》、《夜宴》到《集结号》，冯小刚似乎想往商业大片进军，然而商业大片就是商业大片，怎么拍都不像人们已经习惯了的轻松诙谐的冯氏贺岁片。今年的《非诚勿扰》似乎又回到了传统的冯氏贺岁片路子上，小成本小规模，葛优依然领衔。然而比起当年的经典，我还是有些许失望。如果前几部贺岁片可以打8分，《非诚勿扰》我最多给6分。首先是这个主题，太严肃，太沉重，最后居然还让舒淇跳海！在这么个沉重的主题下，一定要强加上冯氏幽默或葛氏幽默，也就顶多是让人苦笑的黑色幽默。当然也有让人大笑的镜头，比如葛优在那个小教堂折磨牧师。如果摆脱贺岁片一定要是喜剧的观念，如果《非诚勿扰》作为一部充满黑色幽默的悲剧推出，我可以给它打8分。当然打8分还有另外两个理由。一个是舒淇的表演让人眼前一亮，虽然普通话同林嘉欣一样不标准，但是表演自然到位，表情拿捏准确。舒淇转实力派啦？二是本片的摄影，很多镜头就像美丽的山水画一样让人神往。我有一种到北海道旅游的冲动。

春节来了，想给老妈换部手机。正好有事到国美，想着老年人的需求其实挺简单的，在国美挑个几百块的应该没问题，就不用大老远跑泰升路了。

国美倒是也有很多品牌，可是你能摆弄的都是塑料模具，不能感受真机的显示屏分辨率、字体大小、通话质量、音量大小等基本但对消费者又特别重要的功能。

于是要求售货小姐拿真机来看，得到的答复居然是要先交钱！这就怪了，国美店内那么多电器都是“真机”，不仅可以看，可以摸，还都可以通电试，为啥就手机有这个规定呢？小姐答不出来为什么，但就是一口咬定不交钱不给看。仿佛我们可能拿脏手玷污了她的真机，又仿佛我们可能抓了手机就跑，不给钱。于是我甩手走人。

我不知道国美的做法有没有侵犯消费者的知情权，有没有触犯消费者权益保护法，但是我知道我从此不会到国美买手机。现在各个商家厂家都在千方百计提高顾客满意度、吸引消费者，国美还能反其道而行之，拒顾客千里之外，难道是不想卖手机了？也不至于就此藐视消费者啊！

第二天去逛家乐福，人山人海中把真机功能玩了个遍，打了N个电话后，再交钱买下，家乐福为啥能做到？我前前后后在泰升路买过7、8个手机，都是先看真机再付款，那些商家为啥能做到？从这个案例可以看出国美的企业文化和企业管理的确存在严重问题，加上人尽皆知的国美对商家的严厉打压，几乎可以断言国美这个企业不会走得太远。

新年过后第一周，就是这样的，很充实！

不重要的会议、讨论统统不参加；每天安排后几天的事情，尽量调整避免冲突；容纳突然插入的事情，区分紧急与重要。还好，该做的总算做完了。可以安心渡过周末了。下周，也都安排好了，看来也好不到哪去！

公司里异常安静，而通常这时都是人声鼎沸。4/5的员工今天都请假了。刚刚从best team的评估会议出来，回到座位上，好好舒展了下僵硬的脖子。连续3个下午的鏖战，总算完成了今年site level的重头戏。放松下心情，忽然觉得该写点什么。

2008绝对是不平凡的一年，太多的故事发生，又转瞬即逝。从陈冠希艳照门开始，还以为又是个嘻嘻哈哈的娱乐2008，忽然就是南方雪灾、西藏暴力事件，西方社会和中国的对峙，到5.12日汶川大地震，一切都变得灰暗悲凉。后来的瓮安和杨佳事件，开始暴露社会矛盾。好不容易开了个平安的奥运会，毒奶粉又接踵而至，人们的信心再次跌入低谷。后面的哈尔滨警察打死青年，“我是交通部派来的”，房产局长抽天价烟，无非是瓮安和杨佳事件的续集罢了。2008，中国流年不利。唯一的好处是，也许可以教育人们从此不再迷信“8”了。

世界形势也不好，07年10月开始的金融危机已经蔓延到现在全球范围的经济危机，欧美尤甚。由次级债引发的金融衍生大厦轰然倒塌，华尔街尸横遍野。中国的A股也是哀鸿遍野。从标准普尔500指数在过去50年中的起伏可以预见，世界经济正在低谷中重新洗牌。对了，精明的投资者也许可以抓住这个波谷的机会了。

想想自己，2008的工作中似乎没有什么激动人心的大事件。Operation按部就班，项目波澜不惊，继续保持zero PRD的产品纪录；团队日益成熟，人才梯队逐步形成。2009，会有全新的挑战，新项目即将展开，旧团队会打破，新团队会形成，人才将更加流动，职业规划将更上一层楼。

2008又是多么重要的一年，皮皮终于来到这个世间。也从此告别逍遥的二人世界，进入奶瓶尿布的酸甜苦辣中。甚至，小皮皮在2个多月大就经历了地震逃难。现在，看着10个月的小家伙努力地站立，笨拙地喊“爸…爸…爸”，似乎一切辛苦都是值得。

很晚了，放眼望去已看不到人影，连IM上都只有寥寥几个同事还在线。收拾电脑，回家去也，2008 bye-bye!

其实人生中有些东西是不能随便放到网上与人分享的。就像人们虽然有博客，也不会将所有思想、所有故事都写进去。所以我准备了个笔记本，老老实实用白纸黑字记录下生活和工作中值得记录但又不方便与人共享的某时某刻，或某种思想的积累。比如我这一本，记录了两类事情：我对别人的帮助，和我应该吸取的教训。为什么选择这两类呢？记下对别人的帮助，其实是接受余老师的建议，不是为了记恩，而是让自己明白自己的情感帐户有多少储蓄，这样当你取款时才心里有底。记下自己曾经做得糟糕的事情，让自己以后永远不会再犯，颜回不贰过，让自己更接近圣人，有什么不好呢？年底了，回顾一下这个笔记本，感概良多。其实这本都还是可以与某些人分享的，比如与LP分享。也许有些人还有另一个笔记本，是其他任何人都不能与之分享的。既然别人都不能分享，那就不如将这个笔记本藏在心里了。这个笔记本上记的东西少还好，心不会太重太累，记的东西多了，心就累啊。所以你看那些一天到晚叫心累的人们，我倒想问问，是不是因为这个笔记本上记了太多的事情呢？

今天好冷。中午同事们约好了到犀浦吃羊肉汤锅，站在公司大门口等车时短短3分钟就冻得直哆嗦。很少感觉成都的寒风如此刺骨。冬天真的来了。

昨天冬至，晚间时就感觉寒气袭来。家里的暖气再次打开，大人舒服了，可皮皮觉得不爽，每次开暖气她就不能睡安稳，一夜的折磨。这小魔女，最怕她吃奶和睡觉，你永远不知道她什么时候会喷射而出或莫名嚎啕。只盼她一天天长大然后有一天突然就变好了。是的，一切都很突然，就像她有天突然就会做“恭喜”，有天突然就开始念叨“爸…爸…爸”。苦与乐，只有为人父母才能体会。

全球都在过冬。美国同事的餐馆已经关门几个月了。公司的裁员正如火如荼。万幸我们site还安然。突然觉得外企就像汪洋中的油轮，风和日丽时人人向往，漆黑的风暴中就怕是泰坦尼克。华尔街已经有无数泰坦尼克沉默。中国内地大多还不察觉，就像成都一样歌舞升平，餐馆门口依然难找个停车位。但是从家政公司告诉我今年他们的保姆特充裕这个现象说明沿海一带靠出口为生的中小企业境遇就很糟糕了。南方的冬天也来了。

过不了这个冬天的也许还有一批房屋中介。上两周想联系个房屋中介，居然发现以前沿街密密麻麻的小中介统统关门大吉了。但是真正把持房地产市场的大公司，他们也许永远也不会倒下。因为ZF在这个产业链中扮演的特殊角色，所以也许，中国永远不会像真正市场经济的美国日本一样有大批房地产商在冬天冻死（那些附着而生的中介会死掉一批）。我们唯一可以期盼的，是房价可以实实在在的下跌一阵子了。这也许是冬天带来的唯一好处吧。

所以，仔细环顾一下，石油巨头们永远有办法保持高收入（当然他们一如既往地宣称在某个环节亏损），房地产商永远有ZF撑腰，国有银行的亏损永远可以有国家买单（用的还不是咱纳税人的钱），再低迷的股市机构照样赚钱…利益集团永远可以有皮衣过冬，最可怜的还是被层层剥去衣服的老百姓。顺便定义下这个“老百姓”包括中低收入的打工阶层，包括曾经自鸣得意现在认清现实其实就是挣了点小钱任人宰割的白领阶层。

冬天来了，春天还会远吗？可前提是，你能熬过冬天吗？

我有中国银行借记卡一张、信用卡一张，希望能通过网银手动从借记卡还款到信用卡。这个功能很常见，相信招行、工行、建行的用户都能实现。于是我兴冲冲开始了一个噩梦之旅。

首先到中行柜台办了借记卡网银业务，拿到一个动态口令牌。问小姐如何关联信用卡，答曰从网上直接关联。回家后从中行首页“登录新版网上银行”进入，一切顺利，能管理借记卡了。但是根本没有地方进行信用卡关联。在打过3个不同的800或400中行咨询电话后终于闹明白必须到柜台办理管理。我#@￥%！

隔段时间又到中行柜台关联信用卡，小姐说不能关联，斩钉截铁就是不能！@#￥×（！

回来后继续电话、上网站查，应该能啊！又去，这回小姐说她们从来没关联成功过，原因不详。但是愿意试一试，只是必须让我带上动态口令牌。啊，没带！@#%￥&×！

第二天老实带上动态口令牌继续拜访中行，小姐倒腾了半天，也没问我要口令牌就说还是不行，不过这回给了理由：我的借记卡是新身份证办理的，信用卡是老身份证办理的，位数不匹配，所以系统认为这两张卡是俩不同的主，不能关联！……%￥#@×！

这回我彻底服了，中国银行作为国内银行的老大，不仅是几大银行中最晚推出网银的（今年才有真正意义上的网银，而我99年就用招行一网通网购图书了！），营业员业务是最不熟的，网银系统也是做得最烂的，连个新旧身份证匹配都没做。从软件开发流程来看，犯了以下若干错误：

1，需求缺陷。显然开发人员没有通过Use Case详尽分析各种用户使用情况（Scenarios），遗漏掉同一用户可能使用新、旧身份证办理不同卡的情况。这是错误的开始。
2，设计阶段严重失误。就算需求遗漏了，任何一个系统设计人员在设计关联时，如果需要比较身份证是否匹配，就应该想到身份证有新、旧之分即长度之分。这是常识啊，地球人都知道。所以我只能想像设计人员考虑到了但是因为觉得既然需求没写，就可以不管。其实这在软件开发中，属于非功能性需求或隐含需求，没有写出来也需要实现。当然最好写出来。总之错误流传了下去。
3，代码阶段严重失误。就算需求和设计都遗漏了，任何一个代码开发人员在定义身份证变量时，首先就应该考虑长度问题，同样，常识啊。所以我只能想像代码开发人员考虑到了但是因为觉得既然设计没写，就可以不管。由于代码开发人员的疏忽或失职让错误继续前进。
4，功能测试不足。对于复杂系统，仅仅依据需求说明书进行测试还远远不够。Monkey Test或Expert Test都能发现一些交互的、隐藏得很深的、需求说明书不能完全覆盖的问题。显然由于没有足够的功能测试，这个错误再次向用户逼近。
5，Beta测试没有或无效。所谓Beta测试就是在系统正式发布前让部分最终用户先行体验，进而发现问题并及时修改。Beta测试不是软件开发必须的，但是对于复杂系统是强烈推荐的。所以，我严重怀疑中行网银没有进行Beta测试，就算有，也无效，因为没有发现这个严重问题。Beta测试几乎是软件面对用户前的最后一道关口，没有Beta测试或无效的Beta测试最终让问题暴露在用户面前。

如果中行在网银开发的上述5个流程中任何一个发现并报告这个问题，并及时修正，就不会让我如此郁闷（想必还有不少用户有同样的遭遇）。可惜的是没有一个环节堵住了这个问题。要么是流程还有漏洞，要么是执行者（开发设计人员）缺乏经验或责任心，毕竟，再好的流程都是人在执行。

更可怕的是，从我发现问题到现在又过了快两月了，问题依旧。所以，我郑重决定，从此不用中行卡。

老爸不辞辛劳，翻箱倒柜折腾出一大堆我中学时代的历史，又不远万米抗到我新家来。翻来看看，还是很开心、很有纪念意义的。比如下面这篇已不知是谁起草的高一学年评语（那时我16岁）：

热爱祖国，反对危害祖国利益的行为。拥护党的方针政策。是非观念明确。学习目的明确，能主动安排学习计划。听课注意力集中，积极思考，成绩好。尊敬老师和长辈，关心同学，帮助同学答疑。在公共汽车上为人让座，讲文明礼貌。有独立生活能力，住校能料理自己的生活。当班长，起到了模范带头作用，起到了共青团员的作用。有组织能力。责任心较强。

希望今后能开展批评和自我批评，对集体中的不良行为和现象加以抵制，把工作搞得更好。

短短200字，有点有面，高度概括了政治思想、政治路线、学习、社会关系、道德、生活、职务和工作能力，还一针见血指出不足之处。想来有如此高语文造诣的多半是我们高一的班主任，那个戴变色墨镜、穿西服、每天换领带的语文老师（87年哦！）。不知道现在中学的评语是否还如此精炼又广谱，呵呵。