Sparkle in Spare

捐款捐物篇

公司建筑受损，这几天一直在家办公。时不时上网看看地震的最新情况，常常是长吁短叹。新浪新闻是最常去的地方，其中滚动新闻和各地伤亡汇总一直打开着并不断刷新。看着死亡和被埋数目的不断上升，回忆着汶川、映秀、都江堰这些我们曾经无数次到过的美丽地方，简直难以相信这一切都是真的。

公司终于公布了捐款网址，几乎没有犹豫第一时间就上去捐了1k。吃完午饭和LP一起把从家里搜集的8包尿不湿（别人送的，不是BB用的牌子就留着没用，唉，BS自己一回），以及大概20件旧衣服扛到附近的社区卫生院，那里是红十字会指定的募捐点，一并捐了。护士MM看到那么多尿不湿，高兴惨了，说就缺这个。仔细问了下，原来红十字会已经不缺衣服了，最缺的是生活用品、卫生医药用品以及妇女婴儿用品。

路边停了好几辆私家车都是运东西过来捐的。还不断有人骑车走路扛了大包小包过来捐的。看了真感动。尤其是看到一位老太太，推着自行车栽了好大一包衣服。真的体会到什么叫一方有难八方支援。LP说，既然最缺生活用品等，不如去买点吧？我说好，咱不去JLF，去好又多。于是又到好又多装了满满两推车的尿不湿、牙膏牙刷、肥皂、卫生巾等。由于出来的匆忙没带钱包，两人身上东拼西凑所有零钱加一起730，都花了。返回社区医院又捐了。发现东西都直接堆上貌似私家车的一辆富康，司机问了下从哪个方向出城后就立即出发了。应该是个志愿者吧，再赞一个。

回去把红十字会的消息群发给了公司。过了一会Enrico给我打电话说他在宁夏街省妇联帮助小区搬运捐赠物资时被告知妇联接收衣服。于是又向公司发布。这几天公司的群发邮件都在讨论如何捐款捐物，很好很强大！

寻亲寻友篇

Andy的父母在北川，震后一直没有消息，Andy也亲自到了绵阳寻找未果。我上天涯和天府网帮发了寻亲贴，跟HR说了后HR建议打114。又向公司群发寻求帮助，很多同事都开始帮忙，有人甚至联系上了电视台记者帮忙查找。感谢同事们齐心协力帮助Andy！为Andy的父母祈祷吧！

3位大学同学在绵阳，1位在都江堰，震后同学们也纷纷联系他们。现在只有一位在绵阳的同学还没有联系上。继续！再次祈祷！

余震统计篇

毕竟是搞软件的，公司有人利用从earthquake.usgs.gov查到的地震信息绘制了个余震趋势图。我把它补充到现在最新时间，就是这样的：

然后我自己根据每次余震的经纬度，加上这次受影响的四川县市，画了个震中分布图：

后来查到中国地震信息网也有类似信息。但是中国地震信息网的更新速度很慢，不像USGS那么即时，对于我们现在这种地震焦虑症患者，还是适合看USGS然后自己做图快些。后来公司又有强人编程序upload到GoogleEarth上显示震中，这就更直观，因为GoogleEarth显示的是地形图。从这两张图看得出余震还是比较平稳，稳中有降的，而且周期似乎越拉越长。震中集中在龙门山地震带。也许这能让我晚上睡得更安稳些吧。但是想想震中的人们，还有上万的解放军、武警战士和消防员，这几天他们一定没有好好睡过。又BS自己一回。

这真是不平凡的一年。无容置疑，中国将因为这些不平凡的事而更加强大。地震毁掉的是生命和财产，换来的是政府对信息的更加开放和透明，国家应急机制的完善，更重要的是，它让中国人民万众一心，对未来的坎坷充满了信心。

最近的事情真不少。3.14西藏骚乱尘埃未落，奥运火炬境外传递又频遭麻烦。火炬终于回到了祖国的怀抱，举国欢庆。可是，作为一名成都人，我笑不起来。因为，彭州化工项目的种种传闻和zf对待这些传闻的作为，让我不知所措。

成都人担心这个项目会给成都的环境带来污染，完全可以理解，因为我们知道厦门px项目的前因后果。也许成都人并不真正明白厦门项目和彭州项目的区别，但是，既然大家都在质疑，为什么zf就不能主动向广大群众沟通、阐明呢？为什么不“疏”而“堵”呢？网上的帖子、博客但凡涉及dz，甚至质疑的都被删了很多，据说有人短信都发不出去，不知是真是假。今天看到公安动真格的了：成都警方处罚利用四川石化项目网上散布谣言者。这样的行动只能越发加剧人们怀疑、恐惧与失望的心态。在今天这种信息时代，“堵”是否真的有效？都暂且不提项目本身有没有问题了。项目本身有没有问题应该交给独立的评估机构和良心专家去论证。但是不论结果如何，都应该对群众的疑问有明确的答复。因为，这是《中华人民共和国政府信息公开条例》所要求的（第6条，第9条，第10条第8项……）。

一直觉得，zf在宣传方面还是一贯承袭几十年的传统。也许几十年前可以，因为那时很容易就让人们只听到一个声音。现在都21世纪第8个年头了，信息可以在一瞬间让全世界知晓。该改改了。与其去堵，用纸包火，还不如进行正确的引导与疏通。其实在3.14事件和火炬传递事件中，我们已经逐步看到中央zf的转变。这说明中央zf已经意识到光堵是堵不住的。成都zf，四川zf意识到了吗？

总之，好好学学几千年前大禹治水的精髓吧：疏利于堵。

搬家到yo2来是个让人颇感意外又啼笑皆非的过程。最早是在space.live上开的博，当时想，也许可以在遥远的地方不小心写点什么也不至于就被XXX。坚持了一个月，终于发现有些事让人受不了：1，朋友们要加评论，居然被要求申请live/msn的账号。这不是有悖博客自由交流的本意吗？我不是msn用户还不能发言了？！2，终究是国外的网站，有时真的很慢，尽管有离线writer，还是难以忍受。尤其是在2008年4月奥运火炬境外传递引发中外DDOS大战时，唉，那个慢哦，就像当年海啸时弄断了海底电缆。

然后在网上狂搜国内博客哪个好用，哪个速度快。能找到的最新的评测也是2006年。时过境迁，不可信也。一个一个try，发现Donews不错，版面简洁速度奇快，而且是IT专业。但是进到管理界面，汗，简陋之极。还常常由于没有设定charset让管理界面变成天书。PM Done有十几个博客网站账号，最后他选择yo2，原因是伟大的WordPress。同时他也推荐my.donews因为my.donews用的也是WordPress而Donews用的是老掉牙的Text。兴冲冲冲上my.donews注册帐号，说是要发封邮件让我确认。左等右等收不到邮件，以为sina邮箱拒收，又用gmail邮箱注册，还是等不到，毛了用公司邮箱注册，居然还是没音信！终于发现my.donews主页上的blog还停在2007年7月！天哪，难道my.donews垮了？！所以，最后，在PM Done的一阵奸笑声中，也落户yo2了。

ps. live上文章不多，一篇篇倒过来，居然有修改时间戳功能，真是贴心啊。就是模板不好看，没一个中意的。以后自己慢慢改吧。要是有离线writer或email提交就更方便了。

号外！号外！便便了！！

在3天的焦急等待后，皮皮终于主动便便了！而且是稀的！经分析总结，此次成功便便归结于以下原因：

1，4天来坚持喝番茄汁；

2，从昨天开始服用金双歧（停用妈咪爱）；

3，适当的俯卧加肚皮按摩。危机告一段落。多谢诸位关心！

但是据说小家伙今天又拒绝喝番茄汁了，看来，革命尚未成功，同志仍需努力。

今天是皮皮的第69天。皮皮妈终于带皮皮去了医院看儿科大夫。最近一段时间（大概20天），皮皮大便就很不正常，常常6天左右都不便便。大人们急得只好用肥皂条捅屁屁才能拉出来。怪的是拉出来的都是软的，一大堆金黄色。而且皮皮基本上都是母乳喂养，也常放很臭的屁（屁孩一个）！在网上查了很多类似情况，原因莫衷一是。儿科大夫的诊断让皮皮妈都哭了，说可能是巨结肠。于是又上网狂搜，发现俺家皮皮和巨结肠特征严重不符。几个关键巨结肠特征：

1，患巨结肠的孩子在出生2-5天内可能都不会排出大便，因此孩子会出现肚子胀，不愿意吃奶等现象。–皮皮2天内排了胎便的。

2，巨结肠引起的便秘与普通的便秘不同，其排出的大便很细，而且两次排便间会出现排便失禁的现象。–皮皮的便便正常形态。

3，进行肛门指诊的检查，当结肠受到刺激后就会有大量的气体及粪便排出，平时排气也困难。–皮皮没有做肛门指诊，但经常排气哈。

4，先天性巨结肠宝宝会很疼的，整天哭闹不止。–皮皮精神状态没有问题啊。

不知道医生是不是为了保险起见这么说，先说严重点，查了后没问题大家都好。而且网上说巨结肠概率是几千分之一。如果皮皮是，那么网上那么多和皮皮症状完全一样的都该是了。这和几千分之一概率根本不符。所以一边劝皮皮妈不要急，一边狂找证据。只是，皮皮妈是感性动物，想劝住不容易啊。

医生还是建议先观察（当然，我也会这么说），也许再大点，添加辅食了就好了。但愿吧！

唉，现代医学还是有太多的问题无法又快又准地给出答案。

ps. 有人说孩子都是吓大的。一点不错，打娘胎里起就开始吓人，有时还是大人自己吓自己。这不，又吓得够呛。

这是一个关于process复杂度的讨论。来源于同死党pyro和pm done在备份影碟过程中发生重复刻录后的故事。

pm done发布新近刻录的碟片:

• 通天塔   Babel.2006 Xvid 2CD ac3 1.4 424
• 撞车  Crash.2005 Xvid 2CD ac3 1.4 425
• 猜火车  Trainspotting.1996 Xvid 2CD ac3 1.4

lemoon回复：“Faint… 通天塔, 撞车 以前都是刻过的！品质一样！！”

pm done回复：“昏倒。撞车我知道你刻过，这次刻是为了放手边检索方便。可是真没注意通天塔也刻过。”

pyro奸笑道：“嘿嘿，我说过刻碟要申请的嘛…”

lemoon这天心情不错，事情不多，于是有了下面大段回复：“呵呵，现在发生的问题，其实是一个很有趣也很普遍的管理问题：我们是要更多的process成熟度来保证质量 还是少些process，更多依靠个人的成熟度来保证质量？我认为，在团队成员缺乏经验的情况下，应该采用较heavy的process来prevent或discover成员的defect，尽管这常常引起成员的不满，但是当他们看到质量由此而提高时，多半还是可以接受的。在团队成员经验丰富的情况下，heavy的process更容易造成effort的浪费并引起成员的强烈不满，他们会认为这些process是对他们的不信任。这时需要充分利用成员的knowledge并合理的裁减process以减小overhead。裁减的度是最难的，需要在探索中确定。原则是CBA(Cost-to-Benefit)，即采用process带来的cost比发生defect产生的cost要小（越小越好），我们才有必要采用process作为action，而且尽量减小其cost。现在来分析一下这个case中的CBA。defect就是‘重复刻碟’；defect带来的cost就是刻碟时间的浪费（5 minutes?）和碟片材质的浪费(3元一张？)，以及list中碟片的不唯一性（影响可以用mark pink这个action消除，mark pink的cost大概是1-2minutes）。再来看看preventive action，就是增加process-‘刻碟要申请’，它带来的cost包括：1，确定专人检查list并approve/reject申请（需要讨论，effort unknown）2，申请人刻碟前提出申请，并阐述理由，象撞车这种为了放手边检索方便而重复刻是需要特别声明的，否则会被reject(email request effort, various) 3，专人检查list有无重复并回复（2 minute）4，申请人获得approval后才能刻碟(waiting time, 至少超过1天，可能更长，如果有人忽略email的话，当然也可以电话，cost变为电话费）基于这样的分析，我们再来讨论是否需要这个process。小问题，也许这些分析只在头脑中一闪而过就有了结果。实际项目中很多时候需要这样详细的分析工程。CMMI中有个PA叫DAR(Decision Analysis and Resolution)就是专门讲分析与选择决策；在Risk Management这个PA中也有对Action Plan的CBA分析方法。引入工具（比如excel中自动检查并告警重复碟片）可以减小checking的effort，但是，这也是defect发生之后的discover, 而非事前的prevention，除非，在使用nero之前先添加list，这也是个process的变化，effort小很多，主要是习惯问题。其实，刻碟前先搜搜有无重复，也是个习惯问题。习惯好了，就可以简化process了。”

然后pm done：“疯了……就是刻之前search一下子就好啦。很简单的问题，不需要官僚化的。就算search失败，或者蓄意多刻一份，也就是1块钱的事情罢了。虽说email作为沟通不要钱，维持一个制度需要的精力可是比较宝贵的。”

然后pyro也：“刚才晕过去了…看得出有人蹲点时的阅读/思考效率很高…要不找个更复杂点的例子来practice?刻碟子相对太简单了…”

lemoon伤心地说：“不要又昏又疯的，才被manager教育说，细节决定成败；看问题一定不要只看当前，要能抽象出来，看到root cause和本质。看出来了，我们大多数人不是manager的料，，，呜呜。。。”

最后pyro说：“一个idea引发的血案…声讨LM，悼念PM…”

一直在想，人为什么要把那些看似隐秘的生活细节和思想发放给大众去看。直到今天才明白（不管别人的目的，反正自己是这么想的），其实博客就好像日记。小时候最恐怖的事情莫过于老师要求写日记，还每每举出谁谁谁日记写得好，坚持得好的例子，让人觉得不写日记的人就是非常失败的意志力薄弱者（日记变成检验意志力的标志了，而毅力与意志是小学教育的重点）。小时候能够写入日记的大多也是昨天借给同桌的橡皮擦她很感激，今天参观了博物馆心潮澎湃。到现在也不明白大人们一定要你挤出千篇一律的日记是何目的，可怜我们美好的童真年代毁掉了很多时间在拼凑现代八股上。

现在不同了，也算过了3个本命年，终于有了些许思想希望能够记录下来，也许将来可以给宝宝看看当年的老爹是如何生活在“石器时代”，或者让年迈的自己看看当年是多么的“愤青”。毕竟，有些事情，过了不写，就会忘掉。所以，为了不能忘却的记忆吧。

— 写于2008年4月4日，在皮皮降临人世后一个多月