Category: 杂感

这个五月可能是除了是我的生日之月，对我来说最不平凡的一个五月。

生日之月本值得纪念，但据说人一旦过了五十，就开始走下坡路。那么，这种纪念就不如忘却更让人愉快了。

另外两个关于岁月的佐证是两位老妈前后脚入院手术，都需要割掉身上某部分坏掉的组织。而这坏掉一事也多发于老年人身上，仿佛犯罪分子都喜欢侵犯弱者。

为此从58到家寻找阿姨。现如今的互联网营销，不仅能买日用买菜买药，也能买保姆服务，除了面试一环，其余皆可网上完成，确实省却买家不少路上时间。回想08年为找一位合适的月嫂和后来的钟点工，不知道跑了多少玉林小巷。

而某大小姐终于不再忍耐，或者，终于不再被忍耐，跟我们彻底拜拜。忍耐一词总是不妥，显得一方非常弱势。事实是各方都觉得自己在容忍对方，都是弱势一方。这就形成很有趣的画面，跟夫妻吵架没有区别，都觉得自己为家庭牺牲颇多，对方难以理喻。我一向认为人生而为人，就是都能自觉维护自己的屁股和脚板，所谓——立场，从而理直气壮批判对方。所以没人能成为圣人。所以圣人只存在于幻想或宗教中。总之，这场发生于四月末交锋于五月中的拜拜，可能还会旷日持久下去。因为，谁都不愿挪走屁股，或者脚板，尽管可能坐着站着的本就是一地鸡毛。

CZ审核却被通知提前到6.8，打我们一个措手不及。福兮祸兮，下月见分晓。

部门预测6月还是没啥回款，到哪里化缘去？

我当然不希望成都沦陷，但种种迹象表明，成都离沦陷已经不远了。所以，从绝大多数成都人还没有意识到危机的今天（2022.04.10）开始，我在这里记录下我亲自看到、亲身感受的种种征兆。为方便阅读，以下按日期倒排编写，所以应该从文章最后一段倒着往上读。

2022.04.13

• 今天有个项目甲方要求到北京交材料，打开北京健康宝，发现有弹窗，无法展示健康码，这意味着根本无法进入北京，可能都无法登上去北京的飞机吧。只能想别的办法。毫无疑问，疫情对工作和生活的影响是全方位的。

2022.04.12

• 女儿告诉我他们班上总共十一二个老师，要求回家三天两检的有一半，因为这些老师都是跟那个老师接触多。今天已经回来两位了。希望老师都没事，否则一个班一个班被隔离，孩子们损失太大 了。

2022.04.11

• 同事因为上周去了趟广州，回来后就变黄码了，被社区通知三天两检不许出门。说实话，清零政策本质上也是宁可错杀一千，不可放过一个的政策。有些工作可以远程，有些却不能。疫情造成的影响实在太大，难道就这样一直耗下去？地球的主宰、能造飞机大炮原子弹的人类，在小小的病毒面前却束手无策，多么讽刺！
• 嘉锦今天又增加一个班被隔离，四个班了。孩子们的学习怎么办？是否都能远程上课？明天又有哪个班遭殃？

2022.04.10

• 不好的消息果然来了。傍晚时分，送走了返校的女儿，正在家里享受些许的闲暇时光，领导的“妈妈微信群”里却传出一个爆雷，因为某老师阳性或者密接，女儿所在的嘉锦初二三个班今天都不许返校，在家隔离。有那么一瞬间，我想到女儿有要好的朋友在那几个班中，会不会上周已经密接过了？那位同学是否更早也密接了那老师？我们也跟女儿天天密接……不敢想了。晚上照例去学校门口接女儿，发现站立的家长们组成了非常明显的比平时多得多的谈话小圈子，气氛紧张而诡异。女儿出来，居然好好戴着口罩，我想一定不是我平时教导的功劳。谈话间，她居然觉得如果被隔离在家就好玩了。这，简直是“商女不知亡国恨”嘛！
• 阳光明媚的周日，气温骤然升到30度，成都果然是个没有春天和秋天的城市。午后，小区中庭入驻一支核酸检测队伍，其中只有一位“大白”，所以特别引人注目，仔细看原来是位年轻女士，必须赞一个。“大白”周围晃悠着好几位红马褂，都是大叔级别，反而不戴口罩，让人怀疑这只队伍的严谨。其中一位红马褂用喇叭以45度仰角做圆周运动，呼喊着大家下来做免费核酸检测。我问了问，原来是自愿的。想到48小时内应该没有出差的需要，就算了，毕竟被擦或插都是不舒服的，哪怕免费。细想，本小区应该是无人阳性的，否则就不是随便进出了，那么这免费核酸检测支队，既然已经下放到小区了，就说明成都的抗疫形势其实已经很严峻了。我不由得担心起街面上一半不戴口罩悠哉游哉的成都人，但愿下周此时，还能悠哉游哉。当然也不排除我市领导未雨绸缪英明决策，提早进行大规模检测，防患于未然。希望情况是后者。

1. 脚步丈量不到的地方，书可以；眼睛到不了的地方，书可以。
2. 如果有活到老学到老的想法，那就有无限的可能性。失去好奇心的一瞬间，人才是真的老了。
3. 读书可以让你和所爱的人不止讨论柴米油盐酱醋茶，还可以谈论琴棋书画诗酒花。
4. 人这一生，一定要有别人拿不走的东西。你读过的书，就是其中之一。
5. 读书的根本目的是为了让自己明白世界、看清自己，让自己在无所事事的时候，有一种严肃力量推动你往前走。
6. 只要打开书，就随时打开了一个崭新的世界。
7. 腹有诗书气自华。当看到天边飞鸟，你会说：落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。而不是：啊，好多鸟。读书会让你成为一个有温度、有情趣、会思考的人。
8. 我们没有办法无限延续生命的长度，但却可以增加生命的宽度和厚度，读书便是最好的方法。
9. 爱书的人，可以拥有一个忠实的朋友、一个良好的老师、一个可爱的伴侣、一个优婉的安慰者。
10. 读书，能解决80%以上的迷茫。你的问题主要在于读书不多而想得太多。
11. 许多时候，我们以为许多看过的书都成了过眼云烟，不复记忆，其实他们是潜在的。在气质里，在谈吐上，在胸襟的无涯，当然也可能显露在生活和文字里。
12. 你读过的书就是你的格局，让你保持清澈的头脑看待自己的人生和这个世界。
13. 喜欢读书，就能把生活中寂寞无聊的时刻，换成一种享受。
14. 书犹药也，善读之可以医愚。读书在悄悄帮你认识这个世界，悄悄帮你抹去脸上的肤浅与无知。
15. 多读书并非为了雄辩和驳斥，而是在碰到问题的时候自己可以多一些思考和权衡，少一些盲从和轻信。
16. 生活中的许多不解与疑惑，都能在书中找到答案。无论是驱赶迷茫，还是对抗平庸，读书都是最简单也最实用的方法。

编写出这段内容的是日裔编剧马修·弗雷波（Kaz Firpo），他希望借此让全球的观众去反思日本人民所遭受的悲剧，并在采访中批判了美国社会中存在根深蒂固的“投原子弹正当化”论。马修还表示，最初这段内容在剧组内部也引发极大争议，但华裔导演赵婷最终力排众议，将其保留了下来。但很多网友批评他无视日本军国主义对世界的侵害，用这个镜头为侵略者洗地。

两派观点辩论激烈。其实我认为是各说各话，都不听对方在讲啥。

为了更大的正义而牺牲一小部分无辜的人，是正义吗？这其实是个经典哲学命题——“电车难题”，哈佛大学桑德尔教授的公开课《公正》对此有很好的讲解。所以编剧在这里想反思的问题不是结果（为了人类更大利益而牺牲小部分人的利益是符合结果公正的），而是道德。道德在电车难题中主观而复杂，并没有唯一的标准。那些对在广岛长崎死于原子弹的民众持毫不犹豫观点的人，是简单用结果导向思考代替了道德层面的思考。一个反问是：如果你有亲友在广岛或长崎，你还会毫不犹豫支持美军投弹吗？然而编剧就完全正确吗？显然不是，编剧也只是从一个角度思考这个问题。因为这个问题本身就不止一个答案。

我的观点是：
1，日本侵略者在二战中犯下的滔天罪行罄竹难书，而日本人至今没有认真忏悔，这不可原谅！
2，原子弹让日本人屈服，迅速结束了二战，避免了盟军更大的伤亡，从结果看，投弹毫无疑问是必要的。
3，在广岛长崎死亡的大量日本无辜民众包括那么多妇女小孩，也是战争的直接受害者，从人类道德的普遍意义上看，他们是值得同情的。
4，死去的日本民众中，也有许多战争的加害者，不论他们是主动的还是受日本军国主义煽动的，从这个意义上看，他们又是咎由自取。

魔方有六面，拜托，转转它，可以看到不同面的不同颜色，只盯着朝向自己的一面喷对方，没有意义。

马克.扎克伯格10月29日在Facebook上发布创始人信件，展望了元宇宙的未来，表述了facebook公司拥抱元宇宙并致力于成为元宇宙领域No.1的决心。元宇宙，真的来到了吗？它是否最终会导致人类变得像《机器人总动员》中的人一样肥胖慵懒、带着头盔沉溺于虚幻世界、全靠机器人服务维持生命？

FOUNDER’S LETTER, 2021

We are at the beginning of the next chapter for the internet, and it’s the next chapter for our company too.

In recent decades, technology has given people the power to connect and express ourselves more naturally. When I started Facebook, we mostly typed text on websites. When we got phones with cameras, the internet became more visual and mobile. As connections got faster, video became a richer way to share experiences. We’ve gone from desktop to web to mobile; from text to photos to video. But this isn’t the end of the line.

The next platform will be even more immersive — an embodied internet where you’re in the experience, not just looking at it. We call this the metaverse, and it will touch every product we build.

The defining quality of the metaverse will be a feeling of presence — like you are right there with another person or in another place. Feeling truly present with another person is the ultimate dream of social technology. That is why we are focused on building this.

In the metaverse, you’ll be able to do almost anything you can imagine — get together with friends and family, work, learn, play, shop, create — as well as completely new experiences that don’t really fit how we think about computers or phones today. We made a film that explores how you might use the metaverse one day.

In this future, you will be able to teleport instantly as a hologram to be at the office without a commute, at a concert with friends, or in your parents’ living room to catch up. This will open up more opportunity no matter where you live. You’ll be able to spend more time on what matters to you, cut down time in traffic, and reduce your carbon footprint.

Think about how many physical things you have today that could just be holograms in the future. Your TV, your perfect work setup with multiple monitors, your board games and more — instead of physical things assembled in factories, they’ll be holograms designed by creators around the world.

You’ll move across these experiences on different devices — augmented reality glasses to stay present in the physical world, virtual reality to be fully immersed, and phones and computers to jump in from existing platforms. This isn’t about spending more time on screens; it’s about making the time we already spend better.

OUR ROLE AND RESPONSIBILITY

The metaverse will not be created by one company. It will be built by creators and developers making new experiences and digital items that are interoperable and unlock a massively larger creative economy than the one constrained by today’s platforms and their policies.

Our role in this journey is to accelerate the development of the fundamental technologies, social platforms and creative tools to bring the metaverse to life, and to weave these technologies through our social media apps. We believe the metaverse can enable better social experiences than anything that exists today, and we will dedicate our energy to helping achieve its potential.

As I wrote in our original founder’s letter: “we don’t build services to make money; we make money to build better services.”

This approach has served us well. We’ve built our business to support very large and long term investments to build better services, and that’s what we plan to do here.

The last five years have been humbling for me and our company in many ways. One of the main lessons I’ve learned is that building products people love isn’t enough.

I’ve gained more appreciation that the internet’s story isn’t straightforward. Every chapter brings new voices and new ideas, but also new challenges, risks, and disruption of established interests. We’ll need to work together, from the beginning, to bring the best possible version of this future to life.

Privacy and safety need to be built into the metaverse from day one. So do open standards and interoperability. This will require not just novel technical work — like supporting crypto and NFT projects in the community — but also new forms of governance. Most of all, we need to help build ecosystems so that more people have a stake in the future and can benefit not just as consumers but as creators.

This period has also been humbling because as big of a company as we are, we’ve also learned what it’s like to build on other platforms. Living under their rules has profoundly shaped my views on the tech industry. I’ve come to believe that the lack of choice for consumers and high fees for developers are stifling innovation and holding back the internet economy.

We’ve tried to take a different approach. We want our services to be accessible to as many people as possible, which means working to make them cost less, not more. Our mobile apps are free. Our ads model is designed to provide businesses the lowest prices. Our commerce tools are available at cost or with modest fees. As a result, billions of people love our services and hundreds of millions of businesses rely on our tools.

That’s the approach we want to bring to helping to build the metaverse. We plan to sell our devices at cost or subsidized to make them available to more people. We’ll continue supporting side-loading and streaming from PCs so people have choice, rather than forcing them to use the Quest Store to find apps or reach customers. And we’ll aim to offer developer and creator services with low fees in as many cases as possible so we can maximize the overall creative economy. We’ll need to make sure we don’t lose too much money along the way though.

Our hope is that within the next decade, the metaverse will reach a billion people, host hundreds of billions of dollars of digital commerce, and support jobs for millions of creators and developers.

WHO WE ARE

As we embark on this next chapter, I’ve thought a lot about what this means for our company and our identity.

We’re a company that focuses on connecting people. While most tech companies focus on how people interact with technology, we’ve always focused on building technology so people can interact with each other.

Today we’re seen as a social media company. Facebook is one of the most used technology products in the history of the world. It’s an iconic social media brand.

Building social apps will always be important for us, and there’s a lot more to build. But increasingly, it’s not all we do. In our DNA, we build technology to bring people together. The metaverse is the next frontier in connecting people, just like social networking was when we got started.

Right now our brand is so tightly linked to one product that it can’t possibly represent everything we’re doing today, let alone in the future. Over time, I hope we are seen as a metaverse company, and I want to anchor our work and our identity on what we’re building towards.

We just announced that we’re making a fundamental change to our company. We’re now looking at and reporting on our business as two different segments: one for our family of apps and one for our work on future platforms. Our work on the metaverse is not just one of these segments. The metaverse encompasses both the social experiences and future technology. As we broaden our vision, it’s time for us to adopt a new brand.

To reflect who we are and the future we hope to build, I’m proud to share that our company is now Meta.

Our mission remains the same — it’s still about bringing people together. Our apps and their brands aren’t changing either. We’re still the company that designs technology around people.

But all of our products, including our apps, now share a new vision: to help bring the metaverse to life. And now we have a name that reflects the breadth of what we do.

From now on, we will be metaverse-first, not Facebook-first. That means that over time you won’t need a Facebook account to use our other services. As our new brand starts showing up in our products, I hope people around the world come to know the Meta brand and the future we stand for.

I used to study Classics, and the word “meta” comes from the Greek word meaning “beyond”. For me, it symbolizes that there is always more to build, and there is always a next chapter to the story. Ours is a story that started in a dorm room and grew beyond anything we imagined; into a family of apps that people use to connect with one another, to find their voice, and to start businesses, communities, and movements that have changed the world.

I’m proud of what we’ve built so far, and I’m excited about what comes next — as we move beyond what’s possible today, beyond the constraints of screens, beyond the limits of distance and physics, and towards a future where everyone can be present with each other, create new opportunities and experience new things. It is a future that is beyond any one company and that will be made by all of us.

We have built things that have brought people together in new ways. We’ve learned from struggling with difficult social issues and living under closed platforms. Now it is time to take everything we’ve learned and help build the next chapter.

I’m dedicating our energy to this — more than any other company in the world. If this is the future you want to see, I hope you’ll join us. The future is going to be beyond anything we can imagine.

<<<<—-下面是Edge浏览器翻译成的中文，其中还是有很多明显的错误，懒得改它，仅作参考—->>>>

创始人的信， 2021

我们正进入互联网的下一章，这也是我们公司的下一章。

近几十年来，技术赋予人们更自然地连接和表达自己的力量。当我开始Facebook时，我们大多在网站上输入文本。当我们拿到带摄像头的手机时，互联网变得更加视觉化和移动化。随着连接速度的加快，视频成为分享体验的更丰富方式。我们已经从桌面到网络，从移动到移动;从文本到照片到视频。但这不是终点。

下一个平台将更加身临其境- -体现互联网， 你在体验， 而不仅仅是看它。我们称之为元宇宙，它会触及我们构建的每一个产品。

元宇宙的定义质量将是一种存在感——就像你和另一个人或在别的地方一样。真正与另一个人在一起是社会技术的终极梦想。这就是为什么我们专注于建设这个。

在元宇宙，你几乎可以做任何你能想象到的事情——与朋友和家人聚在一起，工作，学习，玩，购物，创造——以及全新的体验，这些体验并不适合我们今天对电脑或手机的看法。我们制作了一部电影，探索有一天你如何使用元宇宙。

在未来，你将能够立即传送作为全息图在办公室没有通勤，在音乐会与朋友，或在你的父母的客厅赶上。无论你住在哪里，这将开辟更多的机会。您将能够花更多的时间在对您很重要的事情上，减少交通时间，并减少碳足迹。

想想你今天有多少物理的东西， 将来可能只是全息图。您的电视、配备多个显示器的完美工作设置、棋盘游戏等，它们将不是工厂组装的物理东西，而是由世界各地的创作者设计的全息图。

您将在不同的设备上穿越这些体验 – 增强现实眼镜，以保持存在于物理世界中，虚拟现实将完全沉浸其中，手机和计算机将从现有平台跳入。这不是花更多的时间在屏幕上：是让我们已经花得更好的时间。

我们的角色和责任

元宇宙不会由一家公司创建。它将由创作者和开发人员构建，创造新的体验和数字项目，这些体验和数字项目可以互操作，并解锁比当今平台及其政策约束的创意经济更大的创意经济。

我们在此旅程中的角色是加速开发基础技术、社交平台和创意工具，使元宇宙变为现实，并通过我们的社交媒体应用程序编织这些技术。我们相信元宇宙可以比今天存在的任何东西都带来更好的社会体验，我们将把精力投入到帮助实现其潜力上。

正如我在最初创始人的信中写到的：”我们不为赚钱而建立服务：我们赚钱来建立更好的服务。

这种方法对我们很有利。我们建立我们的业务是为了支持非常大和长期的投资，以建立更好的服务，这就是我们计划在这里做的。

过去五年来，我和我们公司在很多方面都感到谦卑。我学到的主要教训之一是，人们喜欢的产品建设是不够的。

我越来越明白，互联网的故事并不简单。每一章都带来了新的声音和新思想，但也带来了新的挑战、风险和既定利益的破坏。我们需要从一开始就共同努力，使这个未来的最佳版本成为现实。

隐私和安全需要从第一天起就内置到元宇宙中。开放标准和互操作性也是如此。这不仅需要新的技术工作， 如支持社区的加密和 Nft 项目， 还需要新的治理形式。最重要的是，我们需要帮助建立生态系统，使更多的人在未来有利害关系，不仅作为消费者，而且作为创造者能够受益。

这一时期也一直令人谦卑，因为我们是一个庞大的公司，因为我们也学会了在其他平台上建立什么样的。生活在他们的规则下深刻地塑造了我对科技产业的看法。我开始相信，消费者缺乏选择和开发商的高收费正在扼杀创新，阻碍互联网经济。

我们试图采取不同的方法。我们希望我们的服务能够让尽可能多的人获得，这意味着努力降低服务成本，而不是增加成本。我们的移动应用程序是免费的。我们的广告模式旨在为企业提供最低价格。我们的商业工具是有成本的或费用适中。因此，数十亿人热爱我们的服务，数以亿计的企业依赖我们的工具。

这就是我们想要为帮助构建元宇宙而带来的方法。我们计划以成本或补贴出售我们的设备，以便向更多的人提供。我们将继续支持从 PC 侧加载和流式处理，以便人们有选择，而不是强迫他们使用 Quest Store 查找应用程序或联系客户。我们将致力于在尽可能多的情况下以低廉的费用为开发人员和创作者提供服务，以便我们能够最大限度地提高整体创意经济。不过， 我们需要确保我们不会失去太多的钱。

我们希望，在未来十年内，元宇宙将覆盖10亿人，承载数千亿美元的数字商务，并为数百万创作者和开发者提供就业机会。

我们是谁

当我们开始下一章时，我想了很多关于这对我们的公司和我们的身份意味着什么。

我们是一家专注于连接人们的公司。虽然大多数科技公司都关注人们如何与技术互动，但我们始终专注于构建技术，以便人们能够相互互动。

今天，我们被视为一家社交媒体公司。Facebook 是世界上最常用的技术产品之一。这是一个标志性的社交媒体品牌。

构建社交应用对我们来说总是重要的，还有很多东西需要构建。但越来越多的，这不是我们所做的一切。在我们的DNA中，我们构建技术来将人们聚集在一起。元宇宙是连接人们的下一个前沿，就像我们开始建立社交网络时一样。

现在，我们的品牌与一种产品紧密相连，不可能代表我们今天所做的一切，更不用说将来了。随着时间的推移，我希望我们被视为一个元宇宙公司，我想把我们的工作和我们的身份建立在我们建设的方向上。

我们刚刚宣布，我们正在对我们的公司进行根本性的改变。我们现在将我们的业务视为两个不同的细分市场：一个用于我们的应用程序系列，一个用于我们未来平台上的工作。我们在元宇宙方面的工作不仅仅是其中的一个部分。元宇宙包括社会经验和未来的技术。随着我们视野的拓宽，是时候采用新品牌了。

为了反映我们是谁和我们希望建立的未来，我很自豪地分享，我们的公司现在是元。

我们的使命保持不变-它仍然是把人们聚集在一起。我们的应用程序及其品牌也不会改变。我们仍然是一家围绕人设计技术的公司。

但是，我们所有的产品，包括我们的应用程序，现在都有着共同的新愿景：帮助让元宇宙变为现实。现在我们有一个名字，反映了我们所做的事情的广度。

从现在开始，我们将是元宇宙第一，而不是脸谱第一。这意味着随着时间的推移，您将不需要 Facebook 帐户来使用我们的其他服务。随着我们的新品牌开始出现在我们的产品中，我希望世界各地的人们开始了解元品牌和我们所代表的未来。

我过去常学经典，而”元”一词来自希腊语单词，意思是”超越”。对我来说，它象征着总是有更多的建设，总是有下一章的故事。我们的故事，开始于宿舍，成长超过我们想象的任何东西：进入一个应用程序家庭，人们用来相互连接，找到他们的声音，并开始业务，社区和运动，改变了世界。

我为我们迄今所建立的一切感到骄傲，也为接下来的事情感到兴奋——当我们超越今天可能实现的，超越屏幕的限制，超越距离和物理的极限，走向一个人人可以互相在场、创造新机会和体验新事物的未来。这是一个超越任何一家公司的未来，也是我们所有人共同开创的未来。

我们建造了以新的方式把人们聚集在一起的东西。我们从与困难的社会问题作斗争和生活在封闭的平台下中吸取了教训。现在是时候拿走我们学到的一切，帮助建立下一章了。

我为此投入精力，比世界上任何其他公司都多。如果这是你希望看到的未来，我希望你加入我们。未来将超出我们所能想象的一切。

最近清华大学是惹上麻烦了，从任正非不在清北研究芯片，到清华美院眯眯眼毕业设计，再到邱勇校长毕业致辞不谈家国情怀，遭到各路口诛笔伐，大体意思是指清华作为中国最高水平学府，享受国家诸多资源，却少对学子进行爱国主义教育，导致培养出众多出国不归的精致利益主义者。

我的观点一向是：看清事实，小心被带节奏！

网传任正非不将芯片研究放到清华是因为他认为清华出国的学子太多，核心技术可能外泄。从企业保护核心技术角度出发，此举无可厚非。2017年，清华大学本科生出国留学率是28.2%，硕士研究生6.3%，博士研究生12.1%。2018年，清华大学本科生出国留学率是26.3%，硕士研究生6.7%，博士研究生12.6%。2019年，清华大学本硕博毕业生共6965人，其中出国（境）深造的人数为1035人，占毕业生总数的15.3%。出国比例持续下降。另外有数据表明清华大学近十年的出国深造的归国比例已超过65%。这些个比例数据，在国内大学比起来算是比较高的（也还不是前三呢），但至少可以看出那些说清华大部分学生都出国、出国大部分都不回来的说法是没有数据支持的以讹传讹。眯眯眼模特，说实话，我也不觉得美，但我不知道模特容装是否是美院师生直接决定的。但如果美院师生也觉得那个样子不好看，想来是不会容许他们上台的。所以在这点上，我还是要怀疑美院师生的审美水平是否已脱离或超越大众的审美水平了。

但邱勇校长的毕业致辞被批，就有自媒体为博眼球和流量而夸大其词、断章取义之嫌了。我一向认为，人云亦云而不自己调查，就容易变得跟猪一样愚蠢，或者跟羊一样任人宰割。所以，当看到自媒体用3分钟掐头去尾的视频，慷慨激昂带节奏的语气大字报般地批评对比，我反倒警惕起来，去网上搜寻邱勇完整讲话视频和文字。我才发现，原来邱勇有两个演讲，一个是2021年6月26日研究生毕业典礼讲话，一个是2021年6月27日本科生毕业典礼讲话。那就两个都看看。可惜我只找到本科生毕业典礼讲话完整视频，居然找不到研究生毕业典礼讲话完整视频。这更说明很多人根本就没完整看过邱勇的讲话（本科毕业典礼讲话持续13分半钟，相信很多人没有耐心看完）。

那就找找文字，这倒容易，本科生毕业典礼讲话全文和研究生毕业典礼讲话全文在百度清华官方账号和其它新闻平台都有。看完全文，感觉两篇都有若干地方提到家国情怀、报效祖国和人民。直接上全文，标重点！

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坚守人生底色，绘就壮美画图

——在2021年本科生毕业典礼上的讲话

清华大学校长 邱勇

亲爱的同学们，老师们，亲友们，来宾们：

今天，是一个让人难忘的日子。3000多名同学顺利完成本科学业，即将踏上人生新征程。在此我向你们和你们的家人表示最热烈的祝贺！向悉心指导你们的老师表示衷心的感谢！

2021年是值得你们铭记一生的年份，你们获得了第一个学位，为多彩的人生画卷增添了亮丽的一笔。2021年对中国来说更是一个永载史册的年份，困扰中华民族千百年来的绝对贫困问题得到历史性解决，全面建成小康社会取得伟大历史性成就。

“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”回望100年前，神州陆沉、生灵涂炭，不甘屈辱的中华民族从苦难中奋起抗争，百折不挠地探寻救亡图存的出路。1922年，英国著名学者罗素在《中国问题》一书中预言，“在接下来的两个世纪里，全世界将受到中国时局发展的重大影响”，中国人有能力“综合中西文明之功，取得辉煌成就”。百年风云激荡，中国共产党秉持为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命，团结带领中国人民实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。今天的中国是戊戌变法失败后被迫流亡日本的梁启超先生所热切期盼的少年中国：富强进步，其道大光，美哉壮哉，雄于地球。今天的中国是1935年身陷囹圄的革命先烈方志敏所满怀憧憬的可爱的中国：到处都是活跃跃的创造，到处都是日新月异的进步，欢歌代替了悲叹，富裕代替了贫穷，拥有可赞美的光明前途。今天，充满生机活力的社会主义中国巍然屹立在世界东方，我们深感自豪！我们更加坚信，中华民族不仅有在自力更生的基础上光复旧物的决心，有自立于世界民族之林的能力，更有实现伟大复兴中国梦的坚定信念和磅礴力量！

2021年是清华大学建校110周年。校庆前夕，习近平总书记在来校考察时强调，清华大学秉持自强不息、厚德载物的校训，深化改革、加快创新，各项事业欣欣向荣，科研创新成果与国家发展需要丝丝相扣，展现了清华人的勇毅和担当。同学们，在欣欣向荣的清华园，你们见证了清华田径队从“九连冠”到“十二连冠”的光辉历程，见证了学生超算团队再度包揽世界三大超算竞赛冠军的荣耀时刻。在四教的智慧教室里，你们收获了全新的学习交流体验。在疫情期间的在线教学过程中，你们对“课堂”的含义有了新的理解：所谓课堂者，非谓有教室之谓也，有师生之谓也；有师生在，课堂就在；学生在哪里，课堂就延伸到哪里。从你们这一级开始，学校恢复了不会游泳不能毕业的老校规。经过大家的努力，在全体应测同学中，超过99%的同学通过了游泳测试，清澈的泳道见证了“体魄与人格并重”的清华体育传统在你们身上的传承。今天，你们每一个人都戴上了绣着你们名字和学号的毕业纪念徽章，丝丝密密的金线承载着母校对你们无限的美好祝福。今天，你们每一个人都穿上了以紫色打底、以紫荆花丁香花装饰的新版学位服，同学们说这是学校给大家披上的“紫荆战袍”。此时此刻，身披战袍、意气风发的你们是清华园最美的风景，是敢于破壁、永远追光的最美少年！

110年春风化雨，110年行健不息。深厚的历史文化积淀、一代代清华人的接续奋斗，成就了清华的卓越，铸就了清华的品格。生于危难、知耻图强，“挽既倒之狂澜，作中流之底柱”，这是清华；坚守不可放弃的教书育人职责，以广育祖国和人民需要的各类人才为根本使命和无上荣光，这是清华；把服务国家作为最高追求、在服务国家的历史进程中成就一流的高度，这是清华。清华110年的办学成就与价值追求充分印证，世间上百年名校无非育人。大学要永远把育人放在最重要的位置上，要努力为青年学子打下最可宝贵的人生底色。同学们，你们要坚守人生底色，在广阔天地中铺展人生画卷，在大有可为的时代里绽放人生光彩。

人生底色奠定人生格局。底色是绘画作品创作前铺垫的基础色，决定了画面总的色彩倾向和基调，构建了作品的气质和风格。人生底色是一个人最核心的精神品质，体现了一个人最深层的价值观，决定了人的志向，塑造了人的品格气度。“器之所堪，视其量之所函；量之所函，视其志之所持。”同学们，希望你们爱国奉献、志存高远，跳出孤芳自赏的狭小天地，拓展为国为民为天下的人生格局，成就更有境界的人生。

要守之以德，永葆鲜亮的人生底色。鲜亮的人生底色是“香远益清，亭亭净植”的品性，是“青青好颜色，落落任孤直”的风骨，是“不要人夸颜色好，只留清气满乾坤”的胸襟。面对纷繁世界的无数诱惑，要自重自省、自警自律，常葆蕙兰情性、梅竹精神，让人生底色永不蒙尘、永不褪色。无论身处何种环境，都要明辨是非、恪守正道、保持定力，“不以毁誉累其心，不以宠辱更其守”。厚德者，行致远；守节者，品自高。同学们，希望你们永远保持“清”之高洁、“华”之繁茂，做到稳重自持、从容自信、坚定自励，成就更有品位的人生。

要起而行之，在追求卓越中绘就壮美人生。底色为画作提供了丰富的背景，但仅靠底色是无法成就好作品的。扎实的行动是绘就人生画卷最有质感的笔触。10天前刚刚离开我们的百岁校友、著名翻译家许渊冲学长，1938年进入西南联大学习，1944年考入清华大学研究院外国文学研究所。他曾说“做学问不容易，要的是清华讲的求真精神”，“自强不息是什么意思？用白话文来说就是好上加好，精益求精，不到绝顶，永远不停”。他毕生从事文学翻译工作，追求“意美音美形美”，百岁高龄仍笔耕不辍，被誉为“诗译英法唯一人”。同学们，自强的清华人永远保持奋进的姿态、永远追求卓越，希望你们把行胜于言作为人生的座右铭，在久久为功、止于至善的奋进中成就更有高度的人生。

东风浩荡乾坤大，万里河山绘画图。站在新的起点上，自信的中国正迈出不可阻挡的铿锵步伐，迎着民族复兴的光明前景、向着第二个百年奋斗目标勇毅前行。锦绣河山，如此多娇，正是铺展人生画卷的大舞台。同学少年，风华正茂，正是放飞梦想、挥斥方遒的好年华。我坚信，生逢盛世、肩负重任的你们一定会坚守人生底色，拓展人生格局，在神州腾飞、强国逐梦的大好时代里绘就壮美的人生画图！

水木清华，值得一生铭记；大地清华，值得一生追寻。同学们，今天是一个让人眷恋的日子。我希望你们记住，清华永远是你们温暖的家！

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乘势而上，鲲鹏击浪从兹始

——在2021年研究生毕业典礼上的讲话

清华大学校长 邱勇

亲爱的同学们，老师们，亲友们，来宾们：

今天，是一个特别值得铭记的日子。首先我代表学校向8000多名获得博士、硕士学位的同学表示热烈的祝贺！向辛勤培育你们的父母和各位老师致以衷心的感谢！

2021年是一个特殊而重要的年份。4月19日，在清华大学110周年校庆日前夕，习近平总书记来校考察并发表重要讲话。总书记指出：“当代中国青年是与新时代同向同行、共同前进的一代，生逢盛世，肩负重任。”同学们，你们见证了风雨中勇毅前行的中国力量，见证了奋进中人文日新的清华风采，你们也经受了新冠肺炎疫情的严峻考验。来自加纳的工物系硕士生伊冯娜（Dzovor Yvonne Sefakor）同学，因疫情不能返校，她克服8小时时差坚持在线上课。在硕士论文研究的关键阶段，她不幸感染新冠肺炎。忍受着高烧不断、甚至一度失去味觉的痛苦，她坚持开展学术研究，在战胜病魔的同时出色地完成了论文工作，论文被评为清华大学优秀硕士学位论文。我们为伊冯娜点赞，我们也为每一位经受考验、超越自我的同学点赞！同学们，你们还经历了学校深化学术评价改革的过程，破“五唯”让你们不再为论文发表数量焦虑。数学系博士生桂政平同学，不追热点，不满足研究小问题、出快成果，努力做优美而深刻的数学，在量子场论的数学构造方面取得了创新成果。同学们，你们在清华园里潜心耕耘、收获成长。我相信，你们一定会在今后的岁月中持续耕耘、不断成长，一定会成为可堪大任的杰出英才！

自强成就卓越，创新塑造未来。110周年校庆全方位呈现了清华百余年厚重的历史积淀和新时代改革发展铸就的新气象。校庆晚会上，校友们用服务祖国、服务人民的奉献和成绩向母校报告，展示了清华立德树人的成效和清华人的价值追求。大学校长全球论坛上，清华倡导建设更开放、更融合、更具韧性的大学并推动形成《清华共识》，彰显了清华的引领意识和国际影响力。“大学”系列论坛上，清华师生重思在充满变化的世界里大学的意义、价值和使命，体现了清华的办学境界。110年来，清华始终与国家民族同呼吸、共命运，扎根中国大地、把握时代大势，实现了中国特色世界一流大学建设的历史性跨越。

天下大势，浩浩汤汤。势，指的是事物发展过程中表现出来的具有一定规律的趋向，发端于事物本身的内在动力，发展于外部环境的有利条件，在内外部因素不断的相互作用下积小为大、积弱为强，最终成为推动事物朝着确定方向发展的力量。习近平总书记指出：“历史发展有其规律，但人在其中不是完全消极被动的。只要把握住历史发展规律和大势，抓住历史变革时机，顺势而为，奋发有为，我们就能够更好前进。”面对充满无限机遇和挑战的未来，你们要顺应大势、不负时代，让青春在为祖国、为人民、为人类的不懈奋斗中绽放出绚丽之花。

要察势而明，修己明理，将个人生命融入历史的洪流。察势是要在复杂多变的情形中敏锐地洞见事物发生和演变的规律，在“究天人之际，通古今之变”的过程中汲取思想的力量、真理的力量。“真理所在，即趋附之”。对势的认知理解程度，体现了人的智慧和素养，也决定了人生的方向和格局。100多年前，中国先进分子从十月革命的胜利中看到了社会主义蓬勃兴起这一时代大势，在救亡图存的艰辛求索中找到了马克思主义。毛泽东同志指出：“时机到了！世界的大潮卷得更急了！”1921年，中国共产党成立，日出东方，开天辟地。中国共产党带领中国人民顽强抗争、浴血奋战、发愤图强、与时俱进，深刻改变了中华民族的前途和命运，深刻改变了世界发展的趋势和格局，铸就了不朽丰碑。“彼不先审天下之势，而欲应天下之务难矣。”牢牢把握住历史发展规律就可以从根本上重塑一个人、一个国家、一个民族的精神和命运。同学们，希望你们记住，融入浩荡历史的生命将永不凋谢，投身伟大事业的个人将被永远铭记。

要因势而谋，谋大事业，涵养以天下为己任的胸襟抱负。李大钊同志说过，青年应“本其理性，加以努力，进前而勿顾后，背黑暗而向光明，为世界进文明，为人类造幸福”。因势而谋，要顺应社会发展和时代进步，谋划远大而坚定的人生事业。要有“为一大事来，做一大事去”的信念，不跟风取巧、摇摆不定，不汲汲营营、小富即安。清华大学教授、国家最高科学技术奖获得者、两院院士吴良镛先生是中国人居环境科学的创建者。新中国成立时，他正在美国访学，梁思成先生来信中“百废待兴”四个字让他毅然决然冲破重重阻挠回到祖国、回到清华。吴良镛先生以“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的深沉情怀，用一辈子去“谋万家居”，去实现“让全社会有良好的与自然相和谐的人居环境，让人们诗意般、画意般地栖居在大地上”的美好理想。同学们，希望你们“莫为一身之谋，而有天下之志”，心怀“国之大者”、情系四海苍生，在为祖国为人民的赤诚奉献中实现远大抱负。

要乘势而上，只争朝夕，在行胜于言的实干中成就人生高度。历史的机遇倏忽而逝，从不等待一切犹豫者、观望者和懈怠者，那些踟蹰不前、旁观空谈的人，只能留下“有志但碌碌，无绩可章章”的遗憾。孟子曰，“虽有智慧，不如乘势”。乘势而上是“惟知跃进，惟知雄飞”的一往无前，是力争上游、追求卓越的勇猛精进，是不断攀登高峰的自我驱动。1958年，清华大学抓住国家发展原子能事业的重大机遇，主动担当筹建原子能科学实验基地（“200号”）。一群平均年龄只有23岁半的年轻人，喊出了“用我们的双手开创祖国原子能事业的春天”的豪迈口号，1964年就建成了我国第一座自主设计与运行的屏蔽试验反应堆。上世纪80年代，核安全成为全世界关注的热点，“200号”人抢占先机、引领创新，于2000年建成了世界首座具有固有安全性的模块式高温气冷实验反应堆。英国哲学家培根说：“黄金时代在我们面前，而不是身后”。同学们，希望你们把握当下、珍惜韶华，以坚定果敢的魄力、义无反顾的决心和脚踏实地的行动，勇做时代的弄潮儿。

“君行吾为发浩歌，鲲鹏击浪从兹始。”时与势总是在历史正确的一边，时与势总是在朝气蓬勃、昂扬向上的青年人一边。同学们，我相信你们一定能够在大有作为的时代，明大势、谋大事，矢志追求更有高度、更有境界、更有品位的人生。我也相信你们一定能够在人生最美的年华，乘势而上，振垂天之云翼，开万里之鹏程！

清华园是孕育梦想的地方，也是人生启航的地方。同学们，今天是一个让人眷恋的日子。我希望你们记住，清华永远是你们温暖的家！

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独立思考，亲自调查，拒绝乌合之众！

中美冲突，一般认为是大国博弈，领头羊之争，但我认为其本质是文明与文化的冲突，是不可避免的。

中国从先秦开始，绝大部分时间，占统治地位的是儒家思想，核心是“仁、义、礼、智、圣、信”等。中国人一直受儒家思想教育，从统治阶级到寻常百姓，哪怕是新中国提倡的“五讲四美”和“尊老爱幼”，都是儒家思想的范畴。美国就不一样了。当年五月花号载着一群在欧洲被欺压的清教徒，远渡重洋到达美洲大陆，接受印第安人的食物，在印第安人的帮助下站稳脚跟，但最终霸占美洲，屠杀印第安人，反抗英国主子，最终立国。所以美国的立国史就是一部弱肉强食、胜者为王的历史。美国人骨子里面推崇的精神是独立、开拓、自由、自我、反抗、不折手段胜者为王的精神。好莱坞的卖座电影，基本也都是围绕这些主题。而且，美国人对此精神是非常的自豪。

欧洲比美国略好，因为欧洲有古老民主的基础，还有欧洲人引以为傲的“贵族”历史和气质，而且欧洲历史虽然也是混战的历史，但好在欧洲本土不是殖民所得。但欧洲人侵略的野心也是此起彼伏，比如罗马帝国、马其顿帝国、奥斯曼土耳其帝国、纳粹德国。而且欧洲的天主教跟美国的新教都是同源，所以欧洲人在大文化圈层上跟美国人没有太大区别，只是没有美国人那么“激进/进取”罢了。这也体现在目前欧美对中国不同的态度上。但千万不要妄想欧洲人会跟中国站在一起对抗美国，那是绝对不可能的。

所以不要以己之心度人之腹，因为文化的不同，美国人无法理解什么是“仁、义、 礼、智、圣、 信”。他们只相信建立在实力基础之上的利益至上。“礼尚往来”这样的事，不要寄太多希望。“恩将仇报”反而可能是他们常常的作为。所以我认同目前国家对待欧美的强硬态度，因为这才符合他们的思维习惯。我们以礼相待，他们反倒会认为我们软弱可欺。过去我们因为实力不济韬光养晦，但现在实力的增长已经藏不住了，美国人已经明白过来中国的崛起对他们霸权地位的威胁，所以他们必然采取攻势。我们只能用自己的实力告诉他们，中国的防守是坚不可摧的，若美国要强行进攻，很可能两败俱伤。美国人当然不傻，所以拉了许多喽啰当先锋、当炮灰。炮灰自然不可惜，但毕竟会消耗我们的实力，怎么应对，实在是需要大智慧。

Flag二月小结：

Flag1：读书1本。

本月读完《谷歌和亚马逊如何做产品》，4星评价：“1，确定正确的产品方向。好的产品一定要满足众多客户所共有的某个真实的需求。2，尽可能清晰详细地定义产品。这个过程需要10个主要步骤。3，从用户角度出发，不断沟通迭代，设计用户体验。4，基础项目管理。5，测试。6，产品成败指标度量与监控。7，产品正式发布。产品经理重点关注前3个阶段，项目经理重点关注后4阶段。小公司小团队经常需要产品经理项目经理一人承担。”

Flag2：观影2部。

5部，因为假期空闲稍多。

• 回顾了刘德华和刘青云合作的老片子《暗战》，5星：“喜欢这种斗智商的警匪片，但真正感动我的是短短的三段公车镜头”，
• 以及他们的新片《拆弹专家2》，4星：“除了华仔第二次改变比较突兀，其它都还不错，算是这几年难得一见的比较精彩的港片了。刘青云的表演不输华仔。”
• 张艾嘉的《相爱相亲》，4星推荐：“老年妇女心中守护着一座看似爱情实为情亲的贞节牌坊，中年妇女浑身带刺小心翼翼看护着家庭的围墙，年轻女性在迷茫中寻找着属于自己的爱情城堡，张艾嘉在舒缓的节奏中细腻地表达着对亲情与爱情的思考，才女！”
• 八一厂的纪录片《冰血长津湖》，5星：“中国人民志愿军，人类史上战斗意志最顽强的部队，没有之一！”这样的电影才应该大力排片！
• 华人女导演赵婷执导，奥斯卡影后弗兰西斯·麦克多蒙德主演的《无依之地》，我给4星：“这才是真实的美国，那个老无所依、无依之地的美国。全片静谧平和，情绪波澜不惊，像是西部风光吟游片，但你无处不感受到女主独立顽强追求自由的生活意志。也许这就是美国精神在最底层人民中的体现。”

Flag3：博客2篇。

连这篇，正好两篇。

Flag4：微信不超过2条。

实际6条，因为春节原因，给自己找个理由（打脸）。

结论：二月Flag目标达成，再接再厉。

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达叔走了，人们都在悼念。

达叔一生参演电影近150部，电视剧近100部，演了一辈子配角，做了一辈子绿叶，只获得过一次金像奖最佳男配角奖。这说明配角就是配角。

但我们纪念达叔，因为他甘愿做个认真的配角，从不喧宾夺主，从不邀功。

我们纪念达叔，更因为从达叔身上，我们看到自己的影子：我们都是普通人，普通人可能一辈子都是配角，但我们还必须在生活的重压下，咽下痛苦，忍住眼泪，在所有人面前强颜欢笑，让这个世界充满正能量。

达叔做到了，你呢？

——我想看看朋友们对这段文字的反应，增加一篇微信吧。

大年初一拜登夫妇发了这条视频后，我梳理了下头条上的国内新闻，看到节奏是怎么被带歪的：

1，中国新闻网在13号发表文章《拜登发表任内首份农历新年贺词》，可以说是最准确地还原了拜登夫妇视频的愿意：祝贺的是农历新年（Nular New Year），不是中国的春节（Spring Festival）；祝贺的是美国亚太裔（Asia American and Pacific Islanders），不是中国人（Chinese）；表达反对种族歧视，传递种族平等的执政理念，而非讨好中国。

2，央视新闻在同一天发表文章《美国总统拜登和第一夫人发表春节祝福》，直接把农历新年说成了春节。虽然没说祝福中国人，但也没提亚太裔。不应该啊，央视新闻！

3，也是在13号，自媒体牛弹琴发表了文章《拜登亲自拜年了，这四个细节很不一般》，就已经自嗨到不行了：农历新年解读为春节，而且自认为是对中国和中国人的示好。拜托，拜登夫妇从头至尾没说过一个China或Chinese好吗？Asia American and Pacific Islanders——亚太裔才是拜登夫妇祝福的对象，他们都是美国人呃。吉祥物牛，也不是中国人才认的，只要是过农历的华人包括美籍华人都认。总之，牛弹琴把拜登夫妇针对美国亚太裔过农历新年的祝福，心安理得安到对中国人过春节头上了。这样的自嗨会犯战略性错误的。骨子里是一种神经质的不自信，希望从各种蜘丝马迹中找出对方示弱示好的表现。加之英语可能不太好，又缺乏查字典咬文嚼字的耐心和能力，自然就过分解读。最后，自媒体基本上是语不惊人死不休，标新立异的观点才能吸引眼球嘛，谁管他对与错。

我预计，后两天，类似自嗨的自媒体不在少数，等着瞧吧！