电闪雷鸣让你想起啥?

前夜的电闪雷鸣实在惊人,就像滔滔江水连绵不绝。午夜已过还睡不着,爬起来扒在窗台前,期望从对面高楼缝隙透出的1/5天空中发现耀眼的电弧,偏偏老也看不见,眼睛都快被闪成白内障了。LP探查完皮皮回房,蓦然发现黑漆漆的窗台前一动不动扒着一人,便厉声喝道“你干啥子!”我也一动不动答“老婆,快出来看上帝!”

皮皮就是皮皮,如此电闪雷鸣仿佛对她不存在,照旧睡得好。小屁孩都这样吗?

躺回床上思绪就随着雷声起起伏伏。忽然想起N多年前欢快的大话西游列车上,同行的几位半夜突然被雷鸣般的鼾声惊醒,坐起来面面相觑(当然啥也看不见,黑漆漆的车厢)。还是我醒悟的早,压低嗓门吼道“打雷啦,下雨收衣服啊!”众人皆倒!

想着想着就睡着了……

从三鹿事件看管理与道德

虽然现在还没有彻底查出真相,虽然现在的舆论的焦点还是在纠缠到底是三鹿搞的鬼还是奶农惹的祸,虽然我不相信真相真的会被人们所了解(The truth is out there),但就目前已经血淋淋的事实,至少我们可以看出部分中国企业管理水平的底下和部分无良商人的道德沦丧。

先说个小的,就是三鹿的公关和危机管理真的是差的一塌糊涂。这么严重的事件,没有第一时间出来澄清也好、道歉也好、清查也好,反而是遮遮掩掩,一拖再拖(典型的国企作风)。等到大家的质疑都传成真实了才认错,晚了!信誉都没有了。我都怀疑三鹿有没有公关部。如果有,那真该认真学学当年肯德基是怎么处理苏丹红事件,强生是怎么处理泰诺事件的。所有的中国企业都应该学学。

三鹿是通过了ISO9001的企业,采购管理对于象三鹿这种来料加工型企业是很重要的一环。就算是奶农惹的祸,那么三鹿的采购管理、质量监督都到哪里去了呢?抑或那个ISO9001仅仅是个摆设?种种认证和标准,一旦到了中国,大抵都会变了样。现在,你看到那些标注企业通过了这个那个标准的商品,你会觉得可以信赖吗?企业为了短期的盈利而抛弃诚信,受伤害的不仅是消费者,最终企业也会自残!

不管是三鹿的问题还是奶农的问题,折射出的是我们的商人们道德的沦丧。做生意如果不能坚守道德底线,危害就不是一般的大了。两年前听余世维博士的课程,就已经谈到中国有企业做假奶粉、假酒、假烟(上google输入这些关键字,搜索结果触目惊心啊)这些突破道德底线的事情。而欧洲、意大利也有假货,但基本是假鞋、假衣服、假皮包之类,不会危害人体健康。仔细想想,真的很可悲。我们不是有几千年悠久的历史吗?我们不是有璀璨的古代文明吗?我们不是泱泱大国、礼仪之邦吗?面对充斥着社会的假烟假酒假奶粉,我们何以面对先人、世界和子孙后代?

现在的中国缺乏基本的道德规范。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”这样的古训有多少人记得?看看满大街闯红绿灯的人们,其实就是你身边的普通人啊。今天人们可以这样“小恶”而不受惩罚(既没有法规约束,也没有道德谴责),明天这其中的某些人就可以做出假烟假酒假奶粉。

三鹿事件是个案,但绝不是偶然。我相信还有千千万万个三鹿存在于我们的身边,只要你每天还能看到那无数的“小恶”。

有道博客搜索,有点意思

今天偶然进入有道博客搜索,发现它居然找到了我现在在yo2上的博客和以前msn、sina上废弃的博客。还告诉我在yo2上的博客“平均发文间隔:5天 最近更新时间:2008年9月10日”,还给了个博客评语:“揭下工作时间的面具,夜深人静之际情绪高涨、精神亢奋、思绪敏捷;夜游型的人群喜好独立的空间,即使是一个人的表达,也要有怡情的环境和沉静的客观条件才能抒发。其实几点还是星期几,对于博主无非是不停息的时钟。问君能有几次博?答曰,想博就博!要是去年,博主就是著名的网络写手了。可惜现在人人皆博,这算不得什么厉害啦。虽然只是隔三差五的发表博客,但在彷佛不经意的遥控器换台中,却总能看到博主的近日行踪。”呵呵,还算比较准确,也许是因为它分析了下面我的发博习惯得出的结论:
youdao1

嗯,还有字数分析:
youdao2

居然还能通过博客文章测出作者是男是女!通过关键字?男女的关键字会不一样吗?
youdao3

有道博客搜索,有点意思!

技术与市场的断裂

G&PS的VP刚刚给我们讲了Moto今后的技术发展规划和产品roadmap,包括削减现有某些产品研发而把资源投入到更高级的产品研发。很好,Moto的技术革新总是走在业界前面(除了近年的手机部)。可是今天早上收到来自欧洲业务部门的信,还在提出在现有产品上不断增加新功能。这就奇怪了。roadmap和system strategy这样的事情应该是从上到下进行横跨部门的沟通,不仅是研发,也应包括市场、营销。为什么市场部的人还不清楚?而我们研发就已经在做削减准备了。横向沟通看来很不通畅,尤其是在上层。我甚至觉得,这样的roadmap和system strategy应该由市场部提出,而不是研发部门。毕竟,市场部更了解用户需求。而用户是企业的衣食父母。Moto因为忽视市场需求埋头做技术而失败的例子还少吗?更何况,亚洲市场、欧洲市场和北美市场有很大的不同,roadmap似乎并没有太多考虑亚洲和欧洲的需求。Moto的这个工程师文化导致了伟大的铱星计划失败。真不希望看到目前尚好的G&PS业务重蹈覆辙。

Google Chrome还是个婴儿

在网上看到许多Chrome的优劣介绍,终于还是装上来尝尝鲜。

首先发现,原来还只是个Beta版啊。确实如人们所说,界面非常简洁,简洁的有些不习惯。居然连状态栏都没有了!主页可以显示经常浏览的网站,不错,很方便。不过如果你和别人共用一台电脑,也许就不那么方便了。还好可以在选项中更改。选项那个简单,几乎就没什么可改可选的嘛。遇到网站有插件会问你要不要安装,这个不稀奇。稀奇的是没有地方可以自己主动安装插件。据说对JS的支持非常好,速度超快,没有找到地方实验。但是用task manager看了下,居然有4个chrome.exe进程,总共占据200M内存!看来配置差的机器别指望用它了。找了半天没有发现已经用惯了的集成RSS阅读器,太失望了。

大部分我常去的网站都能正常显示。但最要命的是,公司两个必用网站,一个直接说浏览器不支持不让进,另一个不能识别我的用户名和密码也不让进。这就没救了!

30分钟的实验,最后还是卸载了。我也不指望正式版同这个Beta版能有多大的区别,毕竟Beta就是最终用户测试,离发布不远了。所以,看来还得等这个婴儿长一阵子了。不过,我还是相信Google,因为我相信Google的创新和战略布局能力。这不,我连Google拼音都用了好久了!