继前不久摩托罗拉宣布将在明年一季度分拆手机部为“Motorola Mobility”独立公司,刚刚又宣布年底前以12亿美元将网络部出售给诺西。EMS(Enterprise Mobility Solutions)部门将成为“Motorola Solutions”公司唯一的业务部门。这对于我们身处每年盈利却因为其它部门亏损而无法得到回报的EMS部门来说,绝对是重大利好。比如我们看看今年一季度的财报:2010年摩托罗拉一季度销售额为50亿美元,其中EMS部门销售额17亿美元,运营收益1.41亿美元,手机部销售额16亿美元,亏损1.92亿美元,网络部销售额8.96亿美元,运营收益1.12亿美元,家庭宽带业务销售额8.38亿美元,运营收益2000万美元。人尽皆知手机部在V3之后就连年亏损,而网络部因为在3G战略上的失误和在LTE、WiMAX之间摇摆一直未能走出困境。所以EMS是支撑摩托罗拉度过这几年艰难时期的核心业务部门。
各个业务部门的拆分也意味着摩托罗拉不再坚持大而全的战略,而是更加专注于一个最擅长的领域。EMS部门的核心业务就是专业对讲机,而专业对讲机正是摩托罗拉从二战时就开始并一直坚持的核心业务,几十年来一直雄居该领域的龙头老大位置。因为专业对讲机的行业属性而不为一般消费者所认知,比如公安、消防、石油、城市应急、调度、林业等。
兼并容易拆分难。就像长胖容易瘦身难。更难的是,企业在长期发展战略中的专注和执着。业界因为专注和执着而成功的例子太多,比如Intel、微软和苹果。也有太多反例,比如联想、海尔、四通和实达(找中国的例子最容易)。再次瘦身,也许是摩托罗拉这几年做的最正确的事情了。
以前以做啥为中转,被Follow5取代。Follow5可以说是当下国内最强的微博中继站。可是Follow5通过5Feed从博客导入的信息目前不能继续外推。只能到Follow5申请API_Key,利用
告别陪伴7年的小派,选定白色奇骏自豪(加2k,多等1月)。提车两周,明天去首保,今天交个作业。
世博园区倒是整洁宽敞。也有公交,但总要走一阵才能到指定上车点。所以多半还是走路。组织者还是煞费苦心造了很多遮阳伞。还好我们去时是上海最好的季节,不冷不热。难以想象7、8月大热天人们如何在这空旷的园区跋涉,尽管有遮阳伞。左下角那张图就是进入园区时隔离排队的人们用的,转得我头都昏了。
场馆外观非常fashion,当然是花了不少银子滴。万科馆(左下图)居然是些硕大的簸箕!装粮食还是装钞票?
进入馆内就大失所望了,基本就是忽悠人民群众的智商–文字、图片、影音资料和少许模型。怎么都有种金玉其外败絮其中的感觉。下面这些照片摄于中国铁路馆。就这冷门馆都排了20分钟队。热门馆排2-3小时很正常。我仔细观察,入馆的人们也都匆匆忙忙,走马观花而已,没人认真阅读那些文字说明。当然,为什么人们要大老远跑上海去读读那些随便在网上就能找到的内容呢?右下角那个和谐号模型,半米左右长吧,标价7500大洋!
再来几个冷门馆,大同小异。小朋友倒是挺兴奋的。右上角是兰博基尼呃!
有几个馆是在老的浦西工业区包括江南造船厂改造的。我喜欢那些斑驳的柱子。
园区内设施提供还是不错的,不用担心憋得慌或者饿得慌。还有些莫名其妙的表演。以及到处坐着疲惫不堪的人们。
值得称道的是园区内随处可见的艺术作品,有些还真不错。
来了大上海,总要逛逛陆家嘴。幸好带了广角镜头。
当然少不了黄浦江边。可惜没时间到对面去了,据说从对面看江景感觉更好。
拿到XT800一个多月了,对Android系统不得不说好,尤其是对于我们这类软件迷,市场上丰富的应用软件玩不胜玩。经过无数次折腾,下面是我手机上比较稳定的应用程序了,以推荐度排序: